黒字化したからこその収支分析

そう、資料を作っている。マネージャーに作れと言われて。上司に手取り足取り教えてもらって。上司は私のママか、と思うぐらい面倒を見てもらっている。自分が「ママーわかんなーい」とか職場でいつ言いだしてもおかしくないぐらい、面倒を見てもらっている。(注:上司は年下)

見た目は熟女、頭は幼児、ってことだ。

最悪だな。

作ってみると、諸々理解はできて自分のためにはなる。今回の黒字化の利益率の高さの要因もわかったし、予測として黒字継続はできそうでもこの月は一桁台に落ち込みそうだな、とか。モチベーションを保つのにも繋がったか。

ただ、今回の収支改善について部内で発表したら?という話も出て来てしまい、ちょっと追い詰められている。収支分析の資料も結局、自宅で作っているし。趣味の方の譜面作りもやらないとなのに、家でも仕事をしてそこに時間を取られている状況は、なんだかな、と思う。

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